So setzt du die Seestern-Methode ein.
In der heutigen Folge zeige ich dir Möglichkeiten, wie du mit deinem Team eine Retrospektive gestalten kannst. Es geht darum mit deinem Team Rückschau zu halten, wie die Zusammenarbeit in der Vergangenheit gelaufen ist und was das Team daraus lernen kann, um noch besser zu werden.

MEIN SERVICE FÜR DICH:
Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online

► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert?
► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst?
► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer?

Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir:
► fitforleadership.ch/telefontermin-buchen

Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest.

COMMUNITY:
Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort "Podcast", die ich sehr gerne annehme.

► xing.com/profile/Alexander_Benedix2
► linkedin.com/in/abenedix

Das hilft, wenn du Teams virtuell führen musst!
Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft.

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In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin!

Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

Slido:
► www.sli.do

Mentimeter:
► www.mentimeter.com

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Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt in der Corona-Krise, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten.

Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst nach vorne zu schauen.

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Artenca berichtet über ihre Erfahrungen als Führungskraft und darüber, was sie bewogen hat, als Führungskraft zurückzutreten. Sie erzählt offen und ehrlich über ihren ganz persönlichen Weg zur Führungskraft und wieder zurück zum Teammitglied.

Artenca spricht ein Tabuthema an und macht allen Menschen Mut, den richtigen Job für sich zu finden, der  erfüllt und glücklich macht, egal welche Position auf dem Lebenslauf steht.

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Artenca Hövermann auf Xing:
► www.xing.com/profile/Artenca_Hoevermann/cv

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Der Xing Experte Joachim Rumohr erklärt dir, wie du als Führungskraft die beiden Business Netzwerke Xing und LinkedIn effektiv für dich nutzen kannst und welche Möglichkeiten die Plattformen bieten.
Außerdem erfährst du, worin dein persönlicher Vorteil liegt, wenn du mit einem Profil auf solchen beruflichen Netzwerken vertreten bist.

Wenn du dein persönliches Profil anlegst, freue ich mich, wenn ich einer deiner ersten Kontakte bin. Xing mich an und vernetze dich mit mir auf LinkedIn.

LINKS ZU DIESER FOLGE

Joachim Rumohr - Podcast, Mediathek, Blogbeiträge:
► www.rumohr.de/service

Joachim Rumohr - LinkedIn Basiskurs:
► academy.rumohr.de

Joachim Rumohr - Kontakt zu Joachim:
► www.rumohr.de/kontakt

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Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop durchführen und brauchst Unterstützung bei der Umsetzung? Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer?

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Praxis statt Bla Bla, Tolle Community, Neue Lösungen: Deine persönliche Einladung zur ersten fit.for.leadership. Konferenz.
In dieser Folge erfährst du, warum du die Konferenz nicht verpassen solltest und wie sie sich von anderen Veranstaltungen abhebt.

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Infos und Tickets zur Konferenz:
► fitforleadership.ch/konferenz

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Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop oder ein wichtiges Teammeeting durchführen? Du willst aber gerne nochmal deinen Plan durchgehen und dir die eine oder andere Anregung für eine produktive und kreative Gestaltung holen?

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Michael Asshauer und ich verraten unsere 10 Top-Hacks, womit deine Meetings in Zukunft nie wieder unnötig und langweilig, sondern stets produktiv und zielführend werden. Teil 2 hörst du in Michael`s "Talente Podcast"!

Brainstorming kennt wirklich jeder. Aus Meetings ist diese Kreativitätstechnik nicht mehr wegzudenken.
Schade, dass das sogenannte Brainwriting nicht ganz so bekannt ist und dementsprechend auch weniger eingesetzt wird. Schliesslich hat das Brainwriting aus meiner Sicht einige grossartige Vorteile gegenüber dem Brainstorming aufzuweisen.
In dieser Folge will ich dir die Vorteile schmackhaft machen.

So viel sei verraten: Wenn ich als Moderator Workshops leite und ein Brainstorming durchführe, dann gibt es immer diesen Moment, wo die Ideen "versiegen". Aus der Runde kommen keine Ideen mehr.
Heute verrate ich dir eine kleine einfache Frage mit deren Hilfe ich das Team nochmals aktiviere und einige neue zusätzliche Ideen generiert werden.