Nicht umsonst heisst es: «Wer fragt, der führt.»

In dieser Folge möchte ich dir drei grundlegende Fragearten vorstellen, mit denen du ein Gespräch wunderbar steuern kannst.

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Bereite dich auf die Zukunft vor: New Leadership!

Dies ist die Führungsausbildung für die Führungskräfte der Zukunft.
Erlebe diesen spannenden Mix aus agiler und klassischer Führung, denn es geht darum beide Welten zu vereinen.
Die Führungsausbildung New Leadership: Jetzt informieren!
► https://www.lead-agile.de/de/

MEIN SERVICE FÜR DICH:

Führe doch klassisch UND agil

Buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir!
► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/

Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Klicke hier und vernetze dich mit mir auf LinkedIn:
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Ausserdem bist du herzlich in meine LinkedIn Community eingeladen:
Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus.

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Mit Fabian Schaub spreche ich heute über Agilität und wie Führung im agilen Umfeld aussehen kann.

Es gibt diejenigen, die der Meinung sind, dass Führung im agilen Umfeld keinen Platz hat. In diesem Zusammenhang wird dann stattdessen von der Selbstorganisation der Teams gesprochen.

Aber schliessen sich Führung und Agilität wirklich aus?
In dieser Podcastfolge erfährst du mehr.

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Fabian Schaub auf LinkedIn
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Fabian`s Buchempfehlung:
Jim Collins: Good to Great - Why Some Companies Make the Leap...And Others Don't
ISBN-10 : 9780066620992

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Führe doch klassisch UND agil

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Heute spreche ich über meine TOP 3 Trends aus dem letzten Jahr, die nicht gleich wieder verschwinden. Diese Veränderungen haben aus meiner Sicht das Potenzial die Arbeitswelt dauerhaft zu verändern.

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Führe doch klassisch UND agil

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Mit Roman Gaida, tätig bei Mitsubishi Electric, spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich nach der Krise vermutlich entwickelt.
Dabei beleuchten wir unterschiedlichste Aspekte wie beispielsweise:

• Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie keinen Sinn?
• Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen
• Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt?

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Roman auf LinkedIn
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Bereite dich auf die Zukunft vor: Mache dich fit in beidhändiger Führung!
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Führung auf Augenhöhe – Führe doch klassisch UND agil

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Wenn du mehr erfahren möchtest, schreibe mir gerne auf LinkedIn. Ich teile dort weitere Inhalte und Tipps. Sende mir auf LinkedIn kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

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Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an.
Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen.

Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift.

Erfahre in dieser Folge, wie du neuen Mitarbeitenden von Anfang an das Gefühl gibst ein wichtiger Teil des Teams zu sein.

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Wenn du Spaß und Interesse daran hast, dich mit spannenden Führungskräften aus anderen Unternehmen und Organisationen auszutauschen, dann solltest du unbedingt bei unserer LinkedIn Gruppe dabei sein.

Kurz anmelden und schon profitierst du von regelmässigen Veranstaltungen und wertvollen Tipps, die es nur in unserer LinkedIn Gruppe gibt. Wir freuen uns auf dich!

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Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an.
Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen.

Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift.

Erfahre in dieser Folge, welche Ideen es gibt, um das Onboarding kreativ zu gestalten, so dass sich neue Mitarbeitende von Anfang an willkommen fühlen.

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Wenn du Spaß und Interesse daran hast, dich mit spannenden Führungskräften aus anderen Unternehmen und Organisationen auszutauschen, dann solltest du unbedingt bei unserer LinkedIn Gruppe dabei sein.

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Es ist unbestritten, dass die Business-Welt im digitalen Wandel sehr unberechenbar ist; Stichwort VUCA. Und auch die Anforderungen an Führungskräfte in diesem Wandel werden immer umfangreicher. Mit dem bisherigen statischen Denken kommen wir Führungskräfte aber nicht weiter und es nutzt auch nicht viel, schnell mal ein Seminar „Agile Methoden“ zu besuchen. Was wir dringend benötigen ist ein agiles Mindset.
In dieser Podcastfolge nimmst du die wichtigsten Punkte mit, wie du dein agiles Mindset trainieren und entwickeln kannst.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

Du willst das agile Mindset von dir und deinem Team entwickeln? Dann könnte der Selbst-Check zum Thema agiles Mindset interessant für dich sein. Garantiert ohne Psycho-Spiele. Hier bekommst du alle Infos zum Agile Mindset Training:
► https://fitforleadership.ch/agiles-mindset/

Das agile Mindset und agile Führung sind außerdem die wichtigsten Bestandteile unseres LEAD Agile Leadership Trainings. Hier machen wir agile Führung erlebbar.
Klicke hier, um agile Führung auch agil zu trainieren!
► https://www.lead-agile.de/de/

MEIN SERVICE FÜR DICH: FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE - DENN EINE ANDERE TEAMKULTUR IST MÖGLICH

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Wenn die angestoßenen Veränderungen nicht die erhofften Ergebnisse bringen, weil die Mitarbeitenden sich nicht so verhalten wie gewünscht, dann wird oft das fehlende Mindset dafür verantwortlich gemacht. Auch wenn die Einführung von Agilität scheitert oder zumindest nicht so läuft wie gedacht, heißt es «Die Mitarbeitenden haben eben kein agiles Mindset».

Aber was hat es damit eigentlich auf sich? In dieser ersten Folge zu diesem Thema, möchte ich darauf eingehen, was Mindset bedeutet und was du beachten solltest bevor du darüber nachdenkst, in deinem Team ein agiles Mindset zu entwickeln.

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Du willst das agile Mindset von dir und deinem Team entwickeln? Dann könnte der Selbst-Check zum Thema agiles Mindset interessant für dich sein. Garantiert ohne Psycho-Spiele. Hier bekommst du alle Infos zum Agile Mindset Training:
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Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft.

Mehr über Regina:
Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“

Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem Konzern.

Weitere Ausbildung u.a. als zertifizierte Mediatorin, NLP Masterin, Business Coach (dvct), und DiSG® Trainerin qualifizieren sie als TOP Expertin und Coach rund um das Thema Personal. Reginas Schwerpunkte sind Headhunting, Recruiting, Karriere und und Leadership.

Mittlerweile hat sie 250 Podcast Folgen in ihrem Podcast: Leadership is a Lifestyle veröffentlicht.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

Kontakt zu Regina

Website:
► https://www.volz-personalberatung.de/

Instagram:
► https://www.instagram.com/regina_volz/

LinkedIn:
► https://www.linkedin.com/in/regina-volz-876b2b30/

Podcast:
► https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast

Facebook-Gruppe:
► https://www.facebook.com/groups/traudicherfolgreichzusein/

MEIN SERVICE FÜR DICH:

Führung auf Augenhöhe – denn eine andere Teamkultur ist möglich.
In einem persönlichen Gespräch per Telefon oder Videokonferenz nimmst du direkt praktische Impulse und Hacks für deine größten Führungsherausforderungen mit.

Nutze darum diese Möglichkeit und buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir!
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Oder du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit ersten Ideen und wichtigen Praxistipps. Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

COMMUNITY:

Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

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Zu meinem Xing-Profil
► https://www.xing.com/profile/Alexander_Benedix2

Wenn Teams, Abteilungen oder gar ganze Bereiche nur auf sich schauen und kaum Austausch oder Zusammenarbeit mit anderen Teams und Bereichen innerhalb derselben Organisation stattfindet, dann spricht man von Silodenken.

Unterschiedliche Interessen behindern das Fokussieren auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel und gefährden somit den Unternehmenserfolg.

Wenn es ganz schlimm läuft, dann grenzt man sich voneinander ab oder arbeitet sogar gegeneinander. Konkurrenzdenken und Rivalitäten sind dann zu beobachten.

In dieser Folge habe ich Christoph Drebes und Stefan Melbinger von Mystery Minds zu Gast. Sie haben 6 Tipps mitgebracht, wie du als Führungskraft das Silodenken aufbrechen kannst.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

► https://www.mysteryminds.com/

Christoph Drebes auf LinkedIn:

► https://www.linkedin.com/in/christophdrebes/

Stefan Melbinger auf LinkedIn:

► https://www.linkedin.com/in/stefanmelbinger/

MEIN SERVICE FÜR DICH:
Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Inhouse Führungstrainings und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online.

Du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze diese kostenlose Möglichkeit und buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir!

► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/

Coole Führungsseminare für coole Führungskräfte findest du unter
► https://www.fitforleadership.ch

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