Führung kann so einfach sein

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Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Businessalltag

Agiles Mindset entwickeln – Diese Punkte solltest du vorher unbedingt beachten

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Wenn die angestoßenen Veränderungen nicht die erhofften Ergebnisse bringen, weil die Mitarbeitenden sich nicht so verhalten wie gewünscht, dann wird oft das fehlende Mindset dafür verantwortlich gemacht. Auch wenn die Einführung von Agilität scheitert oder zumindest nicht so läuft wie gedacht, heißt es «Die Mitarbeitenden haben eben kein agiles Mindset».

Aber was hat es damit eigentlich auf sich? In dieser ersten Folge zu diesem Thema, möchte ich darauf eingehen, was Mindset bedeutet und was du beachten solltest bevor du darüber nachdenkst, in deinem Team ein agiles Mindset zu entwickeln.

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Du willst das agile Mindset von dir und deinem Team entwickeln? Dann könnte der Selbst-Check zum Thema agiles Mindset interessant für dich sein. Garantiert ohne Psycho-Spiele. Hier bekommst du alle Infos zum Agile Mindset Training:
https://fitforleadership.ch/agiles-mindset/

MEIN SERVICE FÜR DICH: FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE - DENN EINE ANDERE TEAMKULTUR IST MÖGLICH

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Danach wissen wir beide,wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Mehr Charisma als Führungskraft – Regina Volz vom Podcast Leadership is a lifestyle

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Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft.

Mehr über Regina:
Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“

Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem Konzern.

Weitere Ausbildung u.a. als zertifizierte Mediatorin, NLP Masterin, Business Coach (dvct), und DiSG® Trainerin qualifizieren sie als TOP Expertin und Coach rund um das Thema Personal. Reginas Schwerpunkte sind Headhunting, Recruiting, Karriere und und Leadership.

Mittlerweile hat sie 250 Podcast Folgen in ihrem Podcast: Leadership is a Lifestyle veröffentlicht.

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Kontakt zu Regina

Website:
https://www.volz-personalberatung.de/

Instagram:
https://www.instagram.com/regina_volz/

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/regina-volz-876b2b30/

Podcast:
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast

Facebook-Gruppe:
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Führung auf Augenhöhe – denn eine andere Teamkultur ist möglich.
In einem persönlichen Gespräch per Telefon oder Videokonferenz nimmst du direkt praktische Impulse und Hacks für deine größten Führungsherausforderungen mit.

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Oder du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit ersten Ideen und wichtigen Praxistipps. Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

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6 Tipps um das Silodenken aufzubrechen – Christoph Drebes und Stefan Melbinger, Mystery Minds

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Wenn Teams, Abteilungen oder gar ganze Bereiche nur auf sich schauen und kaum Austausch oder Zusammenarbeit mit anderen Teams und Bereichen innerhalb derselben Organisation stattfindet, dann spricht man von Silodenken.

Unterschiedliche Interessen behindern das Fokussieren auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel und gefährden somit den Unternehmenserfolg.

Wenn es ganz schlimm läuft, dann grenzt man sich voneinander ab oder arbeitet sogar gegeneinander. Konkurrenzdenken und Rivalitäten sind dann zu beobachten.

In dieser Folge habe ich Christoph Drebes und Stefan Melbinger von Mystery Minds zu Gast. Sie haben 6 Tipps mitgebracht, wie du als Führungskraft das Silodenken aufbrechen kannst.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

https://www.mysteryminds.com/

Christoph Drebes auf LinkedIn:

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Stefan Melbinger auf LinkedIn:

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Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Inhouse Führungstrainings und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online.

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Erfolgsfaktor Lernkultur: Vom agilen Arbeiten das Lernen lernen

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Mir gefällt an agilen Methoden, dass Lernen dort ein ganz zentraler Bestandteil ist. In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum kurze Zeiträume beim Arbeiten auch schnelleres Lernen bedeuten und wie du dank der Erkenntnisse aus dem agilen Arbeiten die Lernkultur deines Teams fördern kannst.

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Sei produktiver mit Timeboxing

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Ist dir schon einmal aufgefallen, dass du viele deiner Aufgaben schneller erledigst, wenn deine Zeit limitiert ist? Dies ist der Grundgedanke beim Timeboxing: Die Timebox ist ein fester Zeitrahmen, der dir für einen Vorgang / ein Projekt zur Verfügung steht. Dabei darf die Timeboxing-Dauer nicht überschritten werden. In dieser Folge beschreibe ich 3 Einsatzmöglichkeiten des Timeboxings und wie du dadurch deine Zeit effektiver nutzen kannst.

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Agilität ≠ Chaos

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«Agilität ist doch, wo jeder macht was er will. Das pure Chaos.» So lautet der vielleicht größte Irrtum zum Thema «Agiles Arbeiten». Da mir diese Befürchtung in Gesprächen immer wieder begegnet, möchte ich in dieser Folge einmal Stellung beziehen und darstellen, dass agiles Arbeiten und agile Methoden für mich das genaue Gegenteil sind, nämlich sehr klar, verbindlich, fokussiert und effizient.

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So tickt dein Team

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Diese Folge ist der letzte Teil der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz.

In dieser Folge lernst du das Soziogramm als Analysetool kennen. Es hilft dir dabei zu erkennen, wie gut das Miteinander der Teammitglieder ist: wo großer Zusammenhalt besteht, aber auch wo Konflikte auftreten und wo dringender Handlungsbedarf besteht.

Wenn du magst, kannst du dein Soziogramm auch mit mir in einem kostenlosen Gespräch analysieren.

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Check: Dein typisches Verhalten bei Konflikten

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Diese Folge ist Teil drei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz.

In dieser Folge erfährst du, was ein Konfliktstil ist und ich stelle dir fünf typische Konfliktstile vor. Du bekommst nützliche Hinweise an die Hand, wie du dein eigenes Konfliktverhalten analysieren und reflektieren kannst. Außerdem bekommst du ein Gefühl dafür, mit welchem Konfliktstil du persönlich am besten fährst.

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Konfliktgespräche führen – Dies ist dein Weg zu erfolgreichen Konfliktlösungen

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Diese Folge ist Teil zwei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz.

Dieses Mal erfährst du, welche typischen Phasen ein Konfliktlösungsgespräch hat und wie es idealerweise geführt wird. Neben der eigentlichen Gesprächsführung beleuchten wir auch, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereiten kannst.

All diese Punkte tragen dazu bei, dass der Konflikt zufriedenstellend beendet wird und es am Ende eine Lösung gibt, hinter der alle Beteiligten stehen.

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Konfliktdiagnose - Diese Fragen helfen dir dem Konflikt auf die Spur zu kommen

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Diese Folge bildet den Auftakt einer vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In der heutigen Folge möchte ich dir verraten, welche Fragen sich in meiner Berufstätigkeit bewährt haben, um existierenden Konflikten auf die Spur zu kommen. Diese Fragen beleuchten einen Konflikt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln und werden dir dabei helfen, den Konflikt, seine Entstehung und die daran Beteiligten zu verstehen. Nach der Konfliktdiagnose wirst du besser wissen, was zu tun ist und welche notwendigen Schritte einzuleiten sind, um den Konflikt zu lösen.

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Über diesen Podcast

Egal ob du neu als Führungskraft bist oder bereits deinen Einstieg in eine Führungsposition hinter dir hast. Vielleicht bist du dir aber auch unsicher, ob du überhaupt Führungskraft werden sollst, was das an Aufgaben mit sich bringt und wie der Führungsalltag so aussieht.

In diesem Podcast geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Profitiere nun von den Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) aus meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer und lerne, wie einfach Führung sein kann.

Mehr Infos findest du unter www.fitforleadership.ch

von und mit Alexander Benedix, Trainer für Führungskräfte der unteren und mittleren Managementstufen, Inhaber von fit.for.leadership. und Geschäftsführer eines weiteren Trainingsinstituts

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