Führung kann so einfach sein - agil und klassisch führen

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Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Businessalltag

Betroffene zu Beteiligten machen - 5 Möglichkeiten es zu verhauen

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Betroffene zu Beteiligten machen. Dieser Leitsatz begleitet mich seit meiner Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler. Für mich steht er in direktem Zusammenhang mit einer Führung auf Augenhöhe.
In Unternehmen begegnet dir dieser Leitsatz zwar immer wieder, aber leider wird er oft nicht konsequent umgesetzt. Ich spreche heute über 5 Möglichkeiten es zu verhauen.

BETROFFENE ZU BETEILIGTEN MACHEN
In unserer Führungsausbildung "LEAD Agile" kannst du es lernen.
Als Podcasthörer/in erhältst du exklusiv 10% Rabatt auf den normalen Seminarpreis.
Mehr Infos zu unserem offenen Seminar am 1./2. November am Bodensee
https://www.lead-agile.de/de/

FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch
Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick
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Probleme lösen leicht gemacht: Mit dem Problem-Lösungs-Schema

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Das Problem-Lösungs-Schema ist vor allem für die intensive Bearbeitung eines Themas geeignet. Es dient dazu, ein gewähltes Problem genauer zu beleuchten und Lösungsansätze herauszuarbeiten.

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Führen heisst auch einfach mal machen – Der Talk mit Nadine Groschke

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Nadine ist Abteilungsleiterin und eine Führungskraft, die offen für Neues ist und immer wieder neue Formate und Praktiken mit ihrem Team ausprobiert.
Sie betrachtet dabei das Beste aus klassischer und agiler Welt.

Nadine erzählt von ihren ersten Schritten als Führungskraft, auf was sie bei Neueinstellungen achtet, wie ihr Weg zu mehr Agilität aussieht und was ein echter Game-Changer für sie war.

Nadine Groschke zu Gast bei «Führung kann so einfach sein».

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Problemursachen analysieren – So nutzt du das Fischgräten Diagramm: Methode, Erstellen, Beispiele

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Ihr seht im Team ein Problem und die Diskussionen über mögliche Ursachen beginnen. Oft leider sehr unfruchtbare Diskussionen, die sich im Kreis drehen.

Das Fischgräten Diagramm, auch Ishikawa Diagramm, hilft euch dabei die verschiedenen möglichen Problemursachen zu erfassen, zu visualisieren und übersichtlich darzustellen.

Das Fischgräten Diagramm ermöglicht somit eine systematische Problemanalyse, die euer Team weiterbringt.

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Schütze dich vor Zeitdieben

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Es ist deine Zeit! Zeit vergeht und kommt nicht wieder. Lass sie dir also nicht von Zeitdieben stehlen.
Heute möchte ich dir von einigen persönlichen Begegnungen und Erfahrungen mit Zeitdieben in meinem Arbeitsalltag berichten.

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Ausserdem bist du herzlich in meine LinkedIn Community eingeladen:
Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus.

https://www.linkedin.com/groups/8982354/

Diversität in Teams – Mehr als Förderprogramme und Quoten für Frauen, Talk mit Julia Kupke von Stryber

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Mit Julia spreche ich darüber, was Diversität bei Stryber bedeutet und warum dieses wichtige Thema viel mehr Aspekte beinhaltet als die Frauenquote.

LINKS ZUR FOLGE:

Julia Kupke auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/julia-kupke
Infos zu Stryber
https://stryber.com
App "Bunch"
https://bunch.ai

SO SCHAFFST DU ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN SPAGAT ZWISCHEN KLASSISCHER UND AGILER FÜHRUNGSWELT

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Zeitmanagement – Optimiere deinen Tag mit der ALPEN Methode

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In der heutigen Folge stelle ich dir die Alpen Methode vor, mit der du deinem Zeitmanagement und Tagesablauf einen Check unterziehen kannst.

Erstelle mit der Alpen Methode auch deinen optimalen Tagesplan.

SO GELINGT DIR ALS FÜHRUNGSKRAFT DIE OPTIMALE TEAMFÜHRUNG:

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Eat the frog – Der Booster für dein Zeitmanagement

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Du hast sicher gute Gründe dafür, wenn du bestimmte Aufgaben nicht erledigst.
Oft handelt es sich hierbei nämlich um besonders schwierige oder unangenehme Aufgaben.

Das Eat the Frog – Prinzip, bekannt geworden durch Brian Tracey, kann Abhilfe schaffen, so dass du auch unangenehme Aufgaben aktiv angehst.

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Eignungsdiagnostik in der Mitarbeiterführung - Der Talk mit Jan Bergner

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Im Recruiting und in der Personalentwicklung begegnest du häufig eignungsdiagnostischen Verfahren.

Im heutigen Gespräch mit Jan Bergner erfährst du, was hinter Eignungsdiagnostik steckt und wie sie dich als Führungskraft unterstützen kann.

Jan steht dir für Fragen gerne zur Verfügung:
Mobilnummer +49 (0)173/5350328
Mail j.bergner@selecteam.de

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15 Hacks um produktiv und konzentriert im Homeoffice zu arbeiten

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In unserer LinkedIn Gruppe «Führung kann so einfach sein» tauschen wir uns als Führungskräfte und HR-Expert:innen regelmässig über spannende Führungsthemen aus.

Mit der Erfahrung aus einem Jahr im Homeoffice haben wir über das Thema Arbeiten im Homeoffice diskutiert. Herausgekommen sind dabei diese 15 Tipps, um im Homeoffice produktiver und konzentrierter zu arbeiten.

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Über diesen Podcast

Egal ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast. Heutzutage stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten miteinander zu verbinden.

«Führung auf Augenhöhe» steht im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zum digitalen StartUp und lerne, wie einfach Führung sein kann.

Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch

Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.for.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

von und mit Alexander Benedix

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