Führung kann so einfach sein - agil und klassisch führen
Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Businessalltag
Episoden Archiv
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Feedback geben und nehmen: Diese Regeln solltest du beachten
Feedback geben und nehmen könnte ebenfalls so einfach sein. Ist es aber nicht und deswegen werden auch immer wieder die gleichen Fehler gemacht.
In dieser Folge gehe ich darauf ein, welche...
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Das Johari-Fenster erklärt: Modell, Beispiele und Nutzen für Feedback
Wer sich mit dem Thema "Feedback" beschäftigt, stösst unweigerlich auch auf den Begriff "Johari-Fenster".
Was für ein Fenster? Johari-Fenster? Was ist das denn und warum so ein komischer...
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Nachfragen, Mund halten, Zuhören - Im Gespräch mit Nils Greinert von Gambit Consulting
Ein wahnsinnig kurzweiliges Gespräch mit Nils Greinert von Gambit Consulting über Vertrauen und Kommunikation im Führungsalltag und warum Führungskraft zu sein ein Traumjob für ihn ist.
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Führungsmythos entzaubern: Führe so, wie du selbst geführt werden möchtest
Es gibt da ein Zitat, das bei Führungskräften leider sehr beliebt ist und auch immer gerne von Führungstrainern und Coaches gebracht wird.
Es lautet «Führe so, wie du selbst geführt werden...
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Die Jubiläumsfolge: 100 Folgen von Führung kann so einfach sein
Nun ist es soweit: 100 Folgen von "Führung kann so einfach sein".
Ich hatte nach Feedback gefragt, was du für dich persönlich aus dem Podcast rausholst, welches deine Lieblingsfolge ist ...
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Betroffene zu Beteiligten machen - 5 Möglichkeiten es zu verhauen
Betroffene zu Beteiligten machen. Dieser Leitsatz begleitet mich seit meiner Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler. Für mich steht er in direktem Zusammenhang mit einer Führung au...
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Probleme lösen leicht gemacht: Mit dem Problem-Lösungs-Schema
Das Problem-Lösungs-Schema ist vor allem für die intensive Bearbeitung eines Themas geeignet. Es dient dazu, ein gewähltes Problem genauer zu beleuchten und Lösungsansätze herauszuarbeiten.<...
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Führen heisst auch einfach mal machen – Der Talk mit Nadine Groschke
Nadine ist Abteilungsleiterin und eine Führungskraft, die offen für Neues ist und immer wieder neue Formate und Praktiken mit ihrem Team ausprobiert.
Sie betrachtet dabei das Beste aus kla...
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Problemursachen analysieren – So nutzt du das Fischgräten Diagramm: Methode, Erstellen, Beispiele
Ihr seht im Team ein Problem und die Diskussionen über mögliche Ursachen beginnen. Oft leider sehr unfruchtbare Diskussionen, die sich im Kreis drehen.
Das Fischgräten Diagramm, auch Ish...
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Schütze dich vor Zeitdieben
Es ist deine Zeit! Zeit vergeht und kommt nicht wieder. Lass sie dir also nicht von Zeitdieben stehlen.
Heute möchte ich dir von einigen persönlichen Begegnungen und Erfahrungen mit Zeitdi...