"Wie können wir das Teamgefühl verbessern?" Eine Frage, die ich immer wieder höre. Aber was bedeutet es, wenn das eigentliche Problem vielleicht gar nicht das Teamgefühl ist, sondern die Struktur der Abteilung? In dieser Folge geht es um einen Fall aus dem Führungsalltag, der zeigt, warum man kein Teamgefühl für etwas erzeugen kann, das im Kern gar kein Team ist.

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