Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

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Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Businessalltag

Führung nach der Krise – Ein Blick in die Zukunft mit Roman Gaida

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Mit Roman Gaida, tätig bei Mitsubishi Electric, spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich nach der Krise vermutlich entwickelt.
Dabei beleuchten wir unterschiedlichste Aspekte wie beispielsweise:

• Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie keinen Sinn?
• Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen
• Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt?

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Bereite dich auf die Zukunft vor: Mache dich fit in beidhändiger Führung!
Dies ist die Führungsausbildung für die Führung der Zukunft.
Erlebe diesen spannenden Mix aus agiler und klassischer Führung, denn es geht darum beide Welten zu vereinen.

Die Führungsausbildung zur beidhändigen Führung: Jetzt informieren!
https://www.lead-agile.de/de/

MEIN SERVICE FÜR DICH:

Führung auf Augenhöhe – Führe doch klassisch UND agil

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Wenn du mehr erfahren möchtest, schreibe mir gerne auf LinkedIn. Ich teile dort weitere Inhalte und Tipps. Sende mir auf LinkedIn kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

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Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus.

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Das ultimative Onboarding Teil 2 – Neue Mitarbeitende von Anfang an integrieren

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Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an.
Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen.

Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift.

Erfahre in dieser Folge, wie du neuen Mitarbeitenden von Anfang an das Gefühl gibst ein wichtiger Teil des Teams zu sein.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

Wenn du Spaß und Interesse daran hast, dich mit spannenden Führungskräften aus anderen Unternehmen und Organisationen auszutauschen, dann solltest du unbedingt bei unserer LinkedIn Gruppe dabei sein.

Kurz anmelden und schon profitierst du von regelmässigen Veranstaltungen und wertvollen Tipps, die es nur in unserer LinkedIn Gruppe gibt. Wir freuen uns auf dich!

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Das ultimative Onboarding Teil 1 – So fühlen sich neue Mitarbeitende mehr als willkommen

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Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an.
Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen.

Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift.

Erfahre in dieser Folge, welche Ideen es gibt, um das Onboarding kreativ zu gestalten, so dass sich neue Mitarbeitende von Anfang an willkommen fühlen.

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Fixed vs. Growth Mindset – So kannst du dein agiles Mindset trainieren

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Es ist unbestritten, dass die Business-Welt im digitalen Wandel sehr unberechenbar ist; Stichwort VUCA. Und auch die Anforderungen an Führungskräfte in diesem Wandel werden immer umfangreicher. Mit dem bisherigen statischen Denken kommen wir Führungskräfte aber nicht weiter und es nutzt auch nicht viel, schnell mal ein Seminar „Agile Methoden“ zu besuchen. Was wir dringend benötigen ist ein agiles Mindset.
In dieser Podcastfolge nimmst du die wichtigsten Punkte mit, wie du dein agiles Mindset trainieren und entwickeln kannst.

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Du willst das agile Mindset von dir und deinem Team entwickeln? Dann könnte der Selbst-Check zum Thema agiles Mindset interessant für dich sein. Garantiert ohne Psycho-Spiele. Hier bekommst du alle Infos zum Agile Mindset Training:
https://fitforleadership.ch/agiles-mindset/

Das agile Mindset und agile Führung sind außerdem die wichtigsten Bestandteile unseres LEAD Agile Leadership Trainings. Hier machen wir agile Führung erlebbar.
Klicke hier, um agile Führung auch agil zu trainieren!
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Agiles Mindset entwickeln – Diese Punkte solltest du vorher unbedingt beachten

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Wenn die angestoßenen Veränderungen nicht die erhofften Ergebnisse bringen, weil die Mitarbeitenden sich nicht so verhalten wie gewünscht, dann wird oft das fehlende Mindset dafür verantwortlich gemacht. Auch wenn die Einführung von Agilität scheitert oder zumindest nicht so läuft wie gedacht, heißt es «Die Mitarbeitenden haben eben kein agiles Mindset».

Aber was hat es damit eigentlich auf sich? In dieser ersten Folge zu diesem Thema, möchte ich darauf eingehen, was Mindset bedeutet und was du beachten solltest bevor du darüber nachdenkst, in deinem Team ein agiles Mindset zu entwickeln.

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Mehr Charisma als Führungskraft – Regina Volz vom Podcast Leadership is a lifestyle

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Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft.

Mehr über Regina:
Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“

Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem Konzern.

Weitere Ausbildung u.a. als zertifizierte Mediatorin, NLP Masterin, Business Coach (dvct), und DiSG® Trainerin qualifizieren sie als TOP Expertin und Coach rund um das Thema Personal. Reginas Schwerpunkte sind Headhunting, Recruiting, Karriere und und Leadership.

Mittlerweile hat sie 250 Podcast Folgen in ihrem Podcast: Leadership is a Lifestyle veröffentlicht.

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Kontakt zu Regina

Website:
https://www.volz-personalberatung.de/

Instagram:
https://www.instagram.com/regina_volz/

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/regina-volz-876b2b30/

Podcast:
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast

Facebook-Gruppe:
https://www.facebook.com/groups/traudicherfolgreichzusein/

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Führung auf Augenhöhe – denn eine andere Teamkultur ist möglich.
In einem persönlichen Gespräch per Telefon oder Videokonferenz nimmst du direkt praktische Impulse und Hacks für deine größten Führungsherausforderungen mit.

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Oder du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit ersten Ideen und wichtigen Praxistipps. Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

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Zu meinem Xing-Profil
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6 Tipps um das Silodenken aufzubrechen – Christoph Drebes und Stefan Melbinger, Mystery Minds

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Wenn Teams, Abteilungen oder gar ganze Bereiche nur auf sich schauen und kaum Austausch oder Zusammenarbeit mit anderen Teams und Bereichen innerhalb derselben Organisation stattfindet, dann spricht man von Silodenken.

Unterschiedliche Interessen behindern das Fokussieren auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel und gefährden somit den Unternehmenserfolg.

Wenn es ganz schlimm läuft, dann grenzt man sich voneinander ab oder arbeitet sogar gegeneinander. Konkurrenzdenken und Rivalitäten sind dann zu beobachten.

In dieser Folge habe ich Christoph Drebes und Stefan Melbinger von Mystery Minds zu Gast. Sie haben 6 Tipps mitgebracht, wie du als Führungskraft das Silodenken aufbrechen kannst.

LINKS ZU DIESER FOLGE:

https://www.mysteryminds.com/

Christoph Drebes auf LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/christophdrebes/

Stefan Melbinger auf LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/stefanmelbinger/

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Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Inhouse Führungstrainings und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online.

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Erfolgsfaktor Lernkultur: Vom agilen Arbeiten das Lernen lernen

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Mir gefällt an agilen Methoden, dass Lernen dort ein ganz zentraler Bestandteil ist. In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum kurze Zeiträume beim Arbeiten auch schnelleres Lernen bedeuten und wie du dank der Erkenntnisse aus dem agilen Arbeiten die Lernkultur deines Teams fördern kannst.

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Sei produktiver mit Timeboxing

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Ist dir schon einmal aufgefallen, dass du viele deiner Aufgaben schneller erledigst, wenn deine Zeit limitiert ist? Dies ist der Grundgedanke beim Timeboxing: Die Timebox ist ein fester Zeitrahmen, der dir für einen Vorgang / ein Projekt zur Verfügung steht. Dabei darf die Timeboxing-Dauer nicht überschritten werden. In dieser Folge beschreibe ich 3 Einsatzmöglichkeiten des Timeboxings und wie du dadurch deine Zeit effektiver nutzen kannst.

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Agilität ≠ Chaos

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«Agilität ist doch, wo jeder macht was er will. Das pure Chaos.» So lautet der vielleicht größte Irrtum zum Thema «Agiles Arbeiten». Da mir diese Befürchtung in Gesprächen immer wieder begegnet, möchte ich in dieser Folge einmal Stellung beziehen und darstellen, dass agiles Arbeiten und agile Methoden für mich das genaue Gegenteil sind, nämlich sehr klar, verbindlich, fokussiert und effizient.

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Über diesen Podcast

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

«Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung.

Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch

Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

von und mit Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für New Leadership

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