In der heutigen Episode gehe ich auf das Prinzip "Fail Fast, Learn Fast» ein.
Ich beleuchte, wie Scheitern und Lernen zusammenhängen und warum beides eine Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in einer dynamischen Arbeitswelt ist.

"Bei uns darf man FEHLER machen." "Wir ermutigen unsere Leute dazu, Fehler zu machen." "Fehler werden bei uns gefeiert."

So höre ich es heutzutage von ganz vielen Unternehmen und Führungskräften.
Diese Aussagen irritieren mich jedes Mal wieder, denn ich sehe in Fehlern nichts erstrebenswertes.
Vielleicht ist alles aber auch einfach eine Frage der Definition und ich verstehe unter Fehlern etwas ganz anderes.

In letzter Zeit sind mir vermehrt Artikel und Postings aufgefallen, die die Meinung vertreten, dass man die Frage "Wie geht`s dir?" tunlichst vermeiden sollte.
Was ist dran an der Kritik und steckt hinter der Frage "Wie geht es dir?" vielleicht doch mehr als eine reine Höflichkeitsfloskel? Diesen Punkten gehe ich in dieser Podcastfolge nach.

"Generation X", "Generation Y" oder "Generation Z»?
Diese Begriffe werden oft verwendet, um bestimmte Gruppen von Menschen zu beschreiben, die in ähnlichen Zeiträumen geboren wurden und bestimmte gemeinsame Merkmale teilen sollen.

Das Generationen-Modell ist sehr beliebt, weil es offensichtliche Unterschiede bei jüngeren und älteren Mitarbeitenden erklärt.
In der heutigen Folge möchte ich das Modell hinterfragen und dich auffordern, dich ebenfalls kritisch mit dem Generationen-Modell auseinander zu setzen.

Ich war sooooo nah dran: Ein Leadership Buch zu schreiben. Bei einem renommierten Verlag. Zu meinem Lieblingsthema "Moderne Führung". Und wie du als Führungskraft das Beste aus klassischer und agiler Führungswelt nutzen und verbinden kannst.
Die Anfrage kam und ich war sofort Feuer und Flamme. Leider platzte der Deal auf der Zielgeraden.
Woran es lag und was genau passierte, hörst du zum Jahresabschluss in der heutigen Folge.

Entdecke in dieser Podcastfolge, warum das bewusste Nachdenken über das eigene Handeln einen Unterschied macht. Wir tauchen ein in die Welt der Selbstreflexion und zeigen auf, wie sie Führungskräfte wie dich dabei unterstützt, bessere Entscheidungen zu treffen, dein Team zu stärken und deine persönliche Entwicklung zu fördern.

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Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert.
Jetzt steht diese Person in deinem Büro und sagt dir, dass sie in den nächsten Tagen offiziell kündigen wird, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten.
Was ist dein erster Gedanke??

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Mit Matthias Amann von der imbus AG spreche ich darüber, warum Führungskräfte Trainings hilfreich für die Entwicklung von Leadership Fähigkeiten sind. Wir betrachten aber auch, warum der sich anschliessende Transfer in den Alltag umso wichtiger ist und was es braucht, damit die praktische Umsetzung auch tatsächlich stattfindet.

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