Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

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Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Businessalltag

Generation X, Y oder Z im Arbeitsleben: Warum das Generationen-Modell nichts taugt

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"Generation X", "Generation Y" oder "Generation Z»?
Diese Begriffe werden oft verwendet, um bestimmte Gruppen von Menschen zu beschreiben, die in ähnlichen Zeiträumen geboren wurden und bestimmte gemeinsame Merkmale teilen sollen.

Das Generationen-Modell ist sehr beliebt, weil es offensichtliche Unterschiede bei jüngeren und älteren Mitarbeitenden erklärt.
In der heutigen Folge möchte ich das Modell hinterfragen und dich auffordern, dich ebenfalls kritisch mit dem Generationen-Modell auseinander zu setzen.

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Traum zerplatzt: Daran scheiterte mein Buch-Deal

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Ich war sooooo nah dran: Ein Leadership Buch zu schreiben. Bei einem renommierten Verlag. Zu meinem Lieblingsthema "Moderne Führung". Und wie du als Führungskraft das Beste aus klassischer und agiler Führungswelt nutzen und verbinden kannst.
Die Anfrage kam und ich war sofort Feuer und Flamme. Leider platzte der Deal auf der Zielgeraden.
Woran es lag und was genau passierte, hörst du zum Jahresabschluss in der heutigen Folge.

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Sich selbst und andere führen: Selbstreflexion als Erfolgsfaktor für starke Führungskräfte

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Entdecke in dieser Podcastfolge, warum das bewusste Nachdenken über das eigene Handeln einen Unterschied macht. Wir tauchen ein in die Welt der Selbstreflexion und zeigen auf, wie sie Führungskräfte wie dich dabei unterstützt, bessere Entscheidungen zu treffen, dein Team zu stärken und deine persönliche Entwicklung zu fördern.

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Die aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte

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Das Leben ist unfair: Wenn das beste Teammitglied kündigt

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Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert.
Jetzt steht diese Person in deinem Büro und sagt dir, dass sie in den nächsten Tagen offiziell kündigen wird, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten.
Was ist dein erster Gedanke??

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Führung - learning by doing: Matthias Amann von imbus

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Mit Matthias Amann von der imbus AG spreche ich darüber, warum Führungskräfte Trainings hilfreich für die Entwicklung von Leadership Fähigkeiten sind. Wir betrachten aber auch, warum der sich anschliessende Transfer in den Alltag umso wichtiger ist und was es braucht, damit die praktische Umsetzung auch tatsächlich stattfindet.

Matthias Amann auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/matthias-amann/

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Der ultimative 25 Punkte Team Check: Entdecke neue Stärken und Schwächen deines Teams

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Du wolltest ihn, jetzt bekommst du ihn: Den umfangreichen Team-Check für mehr Teampower.

Ich stelle dir wichtige Punkte vor, an denen du schnell erkennst, ob du mit deinem Team auf Kurs bist. Wenn du den Teamcheck einsetzt, weisst du, wie dein Team die Zusammenarbeit erlebt und wo noch Handlungsbedarf besteht, um das ganze Potenzial des Teams auszuschöpfen.

Du willst alle 25 Punkte des Teamchecks für eine umfangreiche Teamanalyse? Und das als praktischen Download?
Dann ABONNIERE meinen Newsletter bis SO 24.9. und du bekommst den 25-Punkte-Teamcheck am 25.9. direkt in deinen Posteingang.
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Selbstorganisation von Teams: Leandra Moser von Pro Juventute

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Mit Leandra Moser spreche ich über den Weg hin zur Selbstorganisation, den die Organisation Pro Juventute seit einiger Zeit beschreitet.
Obwohl sich dieses Bild ja hartnäckig hält, ist Selbstorganisation alles andere als gleichbedeutend mit Chaos.
Du erfährst Spannendes über den Auslöser, den Pro Juventute bewegt hat diesen Weg in Richtung Selbstorganisation zu gehen und wie es sich auf die Organisation ausgewirkt hat.

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Die Teamphasen Formel: Situativ Führen mit dem Tuckman Modell

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In dieser Podcastfolge werfen wir gemeinsam einen Blick auf das Teamphasen-Modell von Tuckman. Das Modell beschreibt die Entwicklung eines Teams durch insgesamt fünf charakteristische Phasen. Wenn du als Führungskraft diese Phasen kennst und weisst, auf was es in den Phasen ankommt, kannst du angemessen reagieren und dein Team situativ führen.

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Belbin Teamrollen: Die Geheimwaffe für erfolgreiche Teamarbeit?

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In dieser Folge stelle ich dir das Teamrollen-Modell von Belbin vor. Nach einer kurzen Definition von Teamrollen stelle ich dir die wichtigsten Merkmale der Teamrollen vor mit samt der jeweiligen Stärken und Schwächen.
Ausserdem gehe ich darauf ein, was dir das Teamrollen Modell überhaupt bringt und wie du es für dein Team nutzen kannst.

Du willst eine einfache und praktische Übungsanleitung, um das Verständnis und den Austausch über die Teamrollen in deinem Team zu fördern?
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Über diesen Podcast

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

«Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung.

Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch

Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

von und mit Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für New Leadership

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