Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung
Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Businessalltag
Episoden Archiv
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Deine Fragen: Wie können wir Führungskräfte andere sinnerfüllt führen?
Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht n...
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Mach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama Dreieck
Im Büro werden alltäglich Spielchen gespielt und wir als Führungskräfte fallen viel zu häufig darauf rein und spielen munter mit.
Im Gespräch mit Susanna Weilke gehen wir dem Drama Dreieck...
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Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft
Heute gehe ich auf die Nummern 6 bis 10 der häufigsten Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein.
Ich skizziere, was die einzelnen Fehler ausmacht und wo sie auftreten, damit du als Führung...
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Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft
In dieser Folge erfährst du, welche Beobachtungs- und Beurteilungsfehler es gibt und wie sie deine Entscheidungen als Führungskraft beeinflussen. Ich decke die 10 häufigsten Fehler auf und gebe ...
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Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss
Heute betrachten wir die Punkte 6 bis 10, die den Unterschied zwischen Boss und Leader machen.
Ich möchte gern nochmals darauf hinweisen, dass es mir nicht darum geht, den Leader als das N...
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Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen
In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.
Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht da...
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Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation
Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mög...
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Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst
Es gibt verschiedenste Gründe, die Führungskräfte daran hindern, vertrauensvoll Aufgaben und Verantwortung zu delegieren. Ich unterscheide dabei zwischen sogenannten inneren und äusseren Delegat...
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Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten
In der heutigen Episode gehe ich auf das Prinzip "Fail Fast, Learn Fast» ein.
Ich beleuchte, wie Scheitern und Lernen zusammenhängen und warum beides eine Voraussetzung für erfolgreiches A...
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Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen
"Bei uns darf man FEHLER machen." "Wir ermutigen unsere Leute dazu, Fehler zu machen." "Fehler werden bei uns gefeiert."
So höre ich es heutzutage von ganz vielen Unternehmen und Führung...