Wie entsteht Commitment, wenn du keine hierarchische Macht hast?
In dieser Folge geht es um die zwei entscheidenden Quellen von Verbindlichkeit: Vertrauen in dich als Person und Überzeugung von der Sache.

Vertrauen ist die härteste Währung moderner Führung – egal ob mit oder ohne Weisungsbefugnis. In dieser Episode erfährst du, warum Vertrauen kein Nebeneffekt ist, sondern Führungsarbeit, und wie du es im Alltag stärkst.
Und wenn du tiefer eintauchen möchtest: In meinem Führungsseminar „Laterale Führung: Teams führen ohne Macht“ arbeiten wir mit echten Fällen, üben konkrete Situationen und entwickeln Tools, mit denen du Vertrauen bewusst gestalten kannst.

In dieser Episode untersuche ich das Konzept der lateralen Führung und räume mit dem Missverständnis auf, dass es sich dabei ausschliesslich um ein Thema für Projektleitungen ohne Weisungsbefugnis handelt. Ich zeige dir, dass laterale Führung vielmehr eine Schlüsselkompetenz für alle Führungskräfte ist, unabhängig von ihrem Machtstatus.

Ja, es stimmt. Ab sofort sind nur noch die letzten 25 Podcastfolgen online verfügbar.
Warum? Weil mein Content immer öfter abgegriffen wird – ohne Rückfrage.
In dieser Folge erzähle, was ich bereits negativ erleben musste und wie du trotzdem an den Content der alten Podcastfolgen kommst.

Die Folge habe ich vor vielen Jahren schon einmal veröffentlicht, sie hat aber nichts an Aktualität und Richtigkeit verloren.
Es geht um die irrige Annahme, dass du als Führungskraft über mehr Wissen verfügen solltest als deine Mitarbeitenden.
Sorry, aber bei so einem Blödsinn kann ich nicht still halten.
Darum rede ich in der heutigen Folge darüber, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist.
Und ich gebe Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst.

In dieser Folge erfährst du, warum sechs Fachbücher bei mir seit Jahren ungelesen verstauben und was eine fünf Jahre alte E-Mail mit all dem zu tun hat. Ich teile mein persönliches Learning-Ökosystem und lege offen, wie ich mich als Führungskräfte Trainer und Coach fachlich uptodate halte.
Plus meine ganz persönliche Challenge „Sechs Bücher in sechs Monaten“. Und du kannst abstimmen, welches Buch ich zuerst lesen soll. Vielleicht berichte ich von den gelesenen Büchern auch im Podcast.

Führung soll Spaß machen und kleine Impulse können Grosses bewirken – direkt aufs Handy!
In dieser Folge stelle ich dir meinen brandneuen WhatsApp-Channel vor: Handfeste Leadership-Hacks und #challenges für deinen smarten Führungsalltag. Schau in die Shownotes und klicke auf den Link, um jetzt dabei zu sein!

Was Arnold Schwarzenegger in den 70ern vom Ballett lernte, kann auch Führungskräften heute helfen: raus aus der Komfortzone, rein in neue Bewegungsräume – im Denken, Handeln und Wirken. Diese Folge zeigt, warum echte Entwicklung oft im Unbekannten stattfindet und wie uns ungewöhnliche Impulse in der Führung weiter bringen.

In dieser Episode beleuchte ich das Thema Mut im Führungsalltag und die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Interaktion mit ihren Mitarbeitenden erleben. Ich stelle die essentielle Frage nach den Situationen, in denen Mut gefordert ist, sei es durch ein klares Nein oder durch mutige Entscheidungen. Dabei teile ich persönliche Einblicke aus meiner Arbeit als Trainer und Coach.

Die SWOT Analyse ist ein Klassiker – aber wenn es um Veränderung geht, stösst sie schnell an ihre Grenzen. Warum das so ist und welche entscheidende Dimension oft übersehen wird, erfährst du in dieser Folge. Ich zeige dir, worauf es wirklich ankommt, wenn du dein Team durch Veränderungsprozesse führen willst – ohne sofort auf Widerstand zu stossen.