00:00:00: Music.

00:00:16: Hallo ich grüße dich Alexander hiervon fit.for.leadership und im Podcast Führung kann so einfach sein hey ich hoffe es geht dir gut.

00:00:24: Nimm mir heute gerade II Podcast Folge auf am Donnerstag 20 April ein ganz besonderer Tag für mich und ich hoffe du hast die fünfte Folge mit dem 6 Dosen Ton zum Thema delegieren.

00:00:37: Gehörte weißt du warum es heute so ein besonderer Tag für mich ist.

00:00:41: Und das heutige Thema ist die Führungskraft als Superheld so findest du deinen Weg als Führungskraft.

00:00:49: Was ich damit meine und was ich halt immer wieder bemerke in der Arbeit mit räuchert Führungskräften ist das.

00:00:55: Gerade viele wenn sie neue Führungskraft werden aber eben nicht nur das Fehlen gar nicht so bewusst ist hey ich bin jetzt Führungskraft ich habe Vertrag in der Tasche was bedeutet das auch,

00:01:06: was ändert sich für mich und damit zusammenhängend dann auch was haben eigentlich andere Leute andere Person andere Zielgruppe Personengruppen für Erwartung an mich.

00:01:17: Und wie kann ich diese erfüllen will ich diese erfüllen darum geht es heute,

00:01:24: ich mit euch so ein bisschen erzählen wie ich wie ich arbeite mit für uns treffen und vielleicht magst du sowas ja auch mal zu Hause machen in der ruhigen Minute lohnt sich wirklich sich sowas mal bewusst zu machen was sind dafür unterschiedliche Erwartungen an dich als Führungskraft,

00:01:37: setz dich doch mal hin nimm wirklich wenn du eine ruhige Minute hast etwas zu schreiben hervor ich muss immer so ich zeichne in die Mitte.

00:01:46: Die Führungskraft und dann sage ich zu und jetzt überleg mal was gibt es für Personen oder Personengruppen die Erwartungen an mich.

00:01:56: Und dann geht's los dann sammelt man üblicherweise gibt's natürlich erstmal so der einzelne Mitarbeiter das Team als Ganzes Kunden und so weiter und so weiter überleg dir doch mal,

00:02:10: kannst ja auch kurz auf Stopp drücken was für Personen Personengruppen du kommst und kurz hier.

00:02:21: Gut wenn du soweit bist oder einfach weiter zu hören möchtest lass uns doch mal gemeinsam durchgehen was sind da für Personen für Personengruppen die Erwartung an dich haben als Führungskraft ich,

00:02:33: komm immer auf Gruppen wie z.b. HR also Personalbereich die Erwartung an mich haben wir haben die Geschäftsleitung,

00:02:40: wir haben gegebenenfalls auch die Betriebsrat eine Arbeitnehmervertretung wir haben deinen direkten Vorgesetzten,

00:02:47: wir haben führungs Kollegen also Kollegen die auch Führungskraft sind auf deiner gleichen Ebene sich finden wir haben natürlich den einzelnen Mitarbeiter in deinem Team,

00:02:57: dann haben wir das Team als Gesamtes dass du führst also die die Meere Mitarbeiter,

00:03:04: wir haben dein Lebenspartner deine Lebenspartnerin ich,

00:03:09: denke das auch deine Kinder wenn du welche hast eine Interessengruppe ist darstellt die spezielle Erwartungen nicht haben.

00:03:18: Und wir haben wahrscheinlich auch so entweder interne Kunden oder externe Kunden und gegebenenfalls auch Zulieferer von all diese Person Personengruppen am bestimmte,

00:03:31: Erwartungen bist und das irre ist,

00:03:35: die können sich natürlich recht widersprechen also die eine Personengruppe hat bestimmtes Interesse in Erwartung an dich und die andere Personen Gruppe hat eine Didi,

00:03:47: völlig widerspricht dann im Gegensatz dazu steht und dann ist ja so die Frage okay was machst du damit welchen Erwartungen zu entsprechen welchen.

00:03:55: Aber lass uns doch mal BB hast du ein paar Erwartungen anschauen die diese eben genannten Personen und Personengruppen an dich haben.

00:04:04: Dann geh doch einfach mal mit der Geschäftsleitung an die Geschäftsleitung hat ganz generell wahrscheinlich so dazu dass du mit deinem Team die gesteckten Ziele erreichst und dass du erfolgreich bist dass du,

00:04:16: erfolgreich auch mit Kunden verhandelt das du agierst im im Sinne des Unternehmens und vor allen Dingen dabei auch wirtschaftlich handelst also dass es sich auch lohnt und rentiert in dich in dein Team in deiner Abteilung Geld zustecken.

00:04:30: Am Ende des Tages oder am Ende des Jahres muss dann natürlich ein Gewinn raus kommen dann direkt davor gesetzt und will vielleicht.

00:04:40: Mal schauen wie es bei dir aussieht aber viele Vorgesetzte wollen natürlich dass du dich durchsetzt dass du dein Team führst das ist vielleicht auch anders fürs als der bisherige Teamleiter Teamleiterin dass du dein Team motivierst,

00:04:53: wenn du vielleicht auch frischen Wind reinbringen ist etwas anders machst das Team woran bringst.

00:05:01: Die führungs Kollegen auf deiner Stufe.

00:05:04: Wir warten von dir dass du dich vor einem kollegial verhältst und soll sich vielleicht auch nicht so viel Staub aufwirbeln.

00:05:12: Du sollst a time Konkurrenz machen du sollst nicht auf Schwächen hinweisen du sollst vielleicht den Status Quo wahren.

00:05:23: Wer da so unter den führungs Kollegen besteht das sind vielleicht die Erwartung deiner führungs Kollegen.

00:05:32: Der einzelne Mitarbeiter gerade wenn du neu als Führungskraft bist fragt sich so wie geht's denn jetzt mit dem neuen Führungskraft wie geht's mit der für mich jetzt weiter karrieretechnisch.

00:05:43: Bekomme ich nun endlich mehr Geld bekomme ich von der neuen Führungskraft endlich Anerkennung mehr Anerkennung.

00:05:53: Das Team als Ganzes sagt sich vielleicht wir wollen dass der oder die neue sich vor einigen anpasst.

00:06:02: Alles soll so bleiben wie es ist der neue die neue akzeptiert hoffentlich dass wir hier um 16:30 Uhr schon Schluss machen.

00:06:11: Dass wir jeden Tag zusammen Frühstückspause machen Dreiviertelstunde was auch immer vielleicht sagt dein Team aber auch.

00:06:20: Endlich jemand Neues endlich jemand der für ein besseres Teamklima sorgt bei so konnte das ja nicht weitergehen.

00:06:30: Vielleicht sagen sie auch wir hoffen dass er gutes belässt.

00:06:36: Und schlechtes ändert wie sieht es aus mit deinem Lebenspartner Lebenspartnerin.

00:06:43: Derjenige der zu früh nach Hause kommst dass du zu Hause hilfst.

00:06:49: Vielleicht den Haushalt macht die Steuererklärung irgendwo mit anpackst die Kindererziehung mit übernimmst wie sieht's da aus was sind für Erwartung von deiner Lebenspartner und deinem Lebenspartner da.

00:07:03: Und vorhin habe ich die Kinder erwähnt ich denke die Kinder freuen sich wenn Mama oder Papa früher nach Hause kommt weil dann bleibt noch Zeit zum Spielen bevor sie ins Bett gehen.

00:07:14: Der Name vielleicht noch ein Zulieferer.

00:07:17: Zulieferer der merkt dass eine neue Führungskraft vielleicht bekomme ich jetzt mehr Geld für meine Leistung die ich an diese Abteilung an das Team an das Unternehmen gebe.

00:07:29: Von der kommt vielleicht mit dem Wunsch an Dich neu zu verhandeln und der Kunde von dir.

00:07:37: Von dem Team von dem Unternehmen sieht es kommt eine neue Führungskraft und er versucht vielleicht eher weniger Geld zahlen zu müssen für die Dienstleistung für das Produkt was davon bezieht.

00:07:51: Und du siehst das sind völlig unterschiedliche Erwartungen kommt auch noch Hr.

00:07:58: Er will dass du möglichst empathisch führst vielleicht steht das total im Gegensatz zu dem von deinem direkten Vorgesetzten der wir dass du dich durchsetzt.

00:08:09: Dem habe ich den Kunden erwähnt er vielleicht weniger Geld zahlen will und die GL will aber von dir dass du höhere Preise durch bringst.

00:08:19: Und so weiter und so weiter und so können sich diese diese Erwartungen einerseits ergänzen sie können sich aber auch recht widersprechen und dann ist ja so die Frage was machst du mit diesem Erwartungen.

00:08:31: Ich finde das wichtigste bei diesem Thema Erwartung ist dass du dir klar machst Erwartungen müssen nicht immer erfüllt werden.

00:08:38: Das Leben ist richtig kein Ponyhof als ist er so schön oder man kann es auch anders formulieren man kann sich zwar alles wünschen aber ob es sich dann erfüllt.

00:08:47: Eine andere Frage insofern rate ich dir du hast diese Analyse gemacht wer ist da.

00:08:56: Und jetzt schau weiter im zweiten Schritt analysiere identifiziere und hinterfrage.

00:09:03: Was sind denn die Erwartung dieser jeweiligen Personen und Personengruppen bei dir ganz speziell und konkret.

00:09:11: Benenne diese Erwartung möglichst konkret noch die Stichworte dazu schreibt es wirklich mal so für dich auf was haben diese Personen und Personengruppen für konkrete Erwartung an dich.

00:09:22: Der erste Schritt im zweiten Schritt.

00:09:27: Da wo du es nicht genau weißt was die für Erwartung haben da frage dich was könnten wir Wartung sein stell also Hypothesen auf.

00:09:37: Oder mach es konkret und führe Gespräche mit diesem Person Personengruppen und frage nach,

00:09:43: frag doch einfach direkt was haben sie was hast du für Erwartungen mich gerade wenn du neu bist ist es ja ein schöner Anlass so was zu machen so ein Gespräch zu führen.

00:09:54: Drittens.

00:09:56: Mach deine persönlichen Check für dich du hast also die Personengruppen identifiziert du hast hinterfragt gefragt was für Erwartungen da sind und jetzt macht diesen Check welche Erwartung willst du davon erfüllen.

00:10:10: Mag dich aber auch als nächstes welche Erwartung willst du vielleicht grundsätzlich erfüllen.

00:10:17: Aber nicht hier und jetzt so eine vielleicht später und auch zu deinen Bedingung.

00:10:22: Riesen Unterschied bei denen die du erfüllen willst sagst du einfach grundsätzlich ja passt so bin ich dabei.

00:10:30: Bei diesem zweiten ist wo sagst du ja da kann ich hinter stehen das finde ich auch gut dann bin ich auch so oder passt zu mir aber wo müssen vielleicht was an den Bedingungen geändert oder vielleicht ist nicht der richtige Zeitpunkt.

00:10:48: Als drittes wo ich mich fragen welche Erwartungen willst du er nicht erfüllen kannst du aber auch ruhig erst einmal abwarten erstmal damit leben und schauen wie sich das ganze entwickelt.

00:10:59: Das heißt du machst erstmal gar nichts.

00:11:03: IV. Wäre die Frage welche Erwartungen wirst oder kannst du unter keinen Umständen erfüllen.

00:11:11: Rufe Dich klar ist nein NoGo.

00:11:15: Wie gesagt Erwartungen sind heißt nicht dessen Automatismus du musst das tätig wenn du musst dir finden überhaupt nicht.

00:11:24: Es ist ja so schwierig es sind oft so viele Erwartungen ist sie sind oft widersprüchlich und du kannst nicht allen gerecht werden das geht einfach nicht.

00:11:34: Umso wichtiger ist es dass meine Erfahrung dass Du Klarheit gewinnst darüber.

00:11:39: Welchen Erwartungen willst du denn gerecht werden welche suchst du dir denn aus welche passen zu dir dem Job deine Aufgabe dem Team den Rahmenbedingung der Situation in der du dich befindest.

00:11:52: Ich erzähle dazu in meine kleine Geschichte.

00:11:55: Gibt's in verschiedenen Stellen im Internet ich habe es persönlich kennst auch aus dem Buch der Kaufmann und der Papagei.

00:12:02: Ich möchte dir diese Geschichte vorlesen ich werde dir das auch in den Shownotes verlinken zu dem Buch aus dem ich das habe.

00:12:09: Es ist die Geschichte die Schwierigkeit es allen recht zu machen ein Vater zog mit seinem Sohn und einem Esel in der mittags Blut durch die staubigen Gassen von Käfern.

00:12:20: Der Vater saß auf dem Esel den der Junge führte der arme Junge sagte dein vorübergehende.

00:12:27: Deinen kurzen Beinchen Versuch mit dem Tempo des Esels Schritt zu halten wie kann man so faul auf dem Esel herumsitzen wenn man sieht dass das kleine Kind sich müde läuft.

00:12:37: Der Vater nahm sich die zu Herzen die Kinder der nächsten Ecke ab und die sind jung aufsitzen.

00:12:44: Gar nicht lange dauerte es da erhob schon wieder ein vorübergehender seine Stimme so eine Unverschämtheit sitzt doch der kleine Bengel wie ein Sultan auf dem Esel während sein armer alter Vater nebenher läuft.

00:12:58: Die schmerzte den Jungen und er bat den Vater sich hinter ihnen auf den Esel zu setzen.

00:13:03: Hat man so etwas schon gesehen kfd eine Frau solche Tierquälerei dem armen Esel hängt der Rücken durch und der alte und der Junge Nichtsnutz und sich auf ihm aus diese arme Kreatur.

00:13:16: Gescholtenen schauten sich an und stiegen beide ohne ein Wort zu sagen vom Esel herunter.

00:13:22: Kann man sie wenige Schritte gegangen machte sich schon wieder ein Fremder über sie lustig.

00:13:27: So dumm möchte ich nicht sein wozu führt dir denn den Esel spazieren wenn er nichts leistet euch keinen Nutzen bringt und noch nicht einmal einen von euch trägt.

00:13:37: Der Vater schaut dem Esel eine Handvoll Stroh ins Maul und legte seine Hand auf die Schulter seines Sohnes gleichgültig was wir machen sagte er.

00:13:46: Es findet sich doch jemand der damit nicht einverstanden ist ich glaube wir müssen selbst wissen was wir für richtig halten.

00:13:55: Und mit dieser Geschichte möchte ich diese Episode auch schon beenden bzw das Ende einläuten findet du deinen Weg ich denke es ist ganz wichtig dazu dass du mal analysierst was sind also für Erwartung da.

00:14:10: Dass du die Personengruppen Person identifizierst mit ihren unterschiedlichen Erwartungen und auch hinterfragst was haben Sie denn für Erwartung.

00:14:19: Der nächste Schritt wäre es dann wie besprochen der gewisse Fragen zu stellen welche Erwartungen willst du davon erfüllen und welche habe auch nicht bzw unter welchen Bedingung finde du deinen Weg.

00:14:34: Dann kannst du die authentisch führen,

00:14:37: ganz wichtiges wichtiger Begriff heutzutage auf sich selbst bleiben authentisch führen finde du deinen Weg also und ich glaube alle im Unternehmen wären es dann auch merken wenn das so,

00:14:49: insgesamt für die stimmiges ich bin gespannt auf deine Kommentare.

00:14:56: Ich wünsche dir erstmal alles Gute guten Tag gutes Gelingen wenn du Fragen hast zu dieser Analyse melde dich doch einfach bei mir gerne per persönlicher Nachricht und ja bis zum nächsten Mal wir sehen uns unten dein Alexander.

00:15:11: Music.