Was hast du als Führungskraft nicht schon alles ausprobiert bei deinem schlechten Mitarbeiter:

• Du hast gelobt, gemahnt und gedroht.
• Du hast mit dem Mitarbeiter zig Gespräche geführt.
• Du hast dabei immer wieder gefragt, was hinter der Schlecht-Leistung steckt, und deine Unterstützung angeboten.
• Du hast bereits unzählige Abmachungen mit dem Mitarbeiter getroffen, verbunden mit der Hoffnung, dass sich dessen Arbeitsleitung verbessert.

Irgendwann musst du dir die Frage stellen was wichtiger ist: Die Demotivation der guten Mitarbeiter oder die Motivation des schlechten Mitarbeiters?

In der heutigen Folge nehme ich Stellung zu einem ziemlich heiklen Thema und ich freue mich auf deine Meinung und Erfahrung hierzu. Beste Grüsse. Dein Alexander

Shownotes:

Podcastfolge "7 Führungsfehler, mit denen du deine guten Mitarbeiter vergraulst"

Podcastfolge "Darum schmeisst HR deinen schlechten Mitarbeiter nicht raus"