00:00:02: Ja, hi!

00:00:09: Mir ist neulich in einem Führungskräftetraining mal wieder einen Satz begegnet bei dem ich ehrlich gesagt innerlich immer wieder kurz die Augen verdrehe.

00:00:20: Hey, ich meine, ich hoffe innerlich und nach außen natürlich mega professionell aber eben innerlich denke ich immer so oh nein bitte nicht schon wieder dieser Satz Und ich will dir in dieser Podcastfolge erzählen, um welchen Satz es geht und warum ich dazu eine ganz spezielle Meinung habe.

00:00:39: Bleibt dran!

00:00:49: Ja hi mein Name ist Alexander Benedix von Fit for Leadership und schön dass du wieder dabei bist und reinhörst in den Podcast.

00:00:57: ja du hast das doch natürlich schon gesehen an meinem Episodentitel.

00:01:01: Es geht um den berühmten Satz Feedback ist ein Geschenk und entsprechend war auch die Situation neulich wieder so ähm... Ich war Trainer für ein Führungskräfteseminar zum Thema eben Führungskommunikation.

00:01:16: Und eines der vielen Themen, was wir da behandeln ist natürlich auch Feedback und das Unternehmen, dass mich da engagiert hat wollte, dass sich die Führerskräfte auch gegenseitig Feedback geben in diesem Seminar.

00:01:30: Klar finde ich ja super!

00:01:31: Ich mache ja viel Übung in meinen Seminaren.

00:01:34: aber vorher habe ich die Gruppe gefragt welche Feedback regeln sie denn so kennen?

00:01:40: würden.

00:01:41: Und da kam vieles, was man ja auch so erwarten würde, sei konkret mit dem Feedback, gibt es Feedback zeitnah, redet in Ich-Botschaften und so weiter.

00:01:53: Und dann kommt auch leider immer wieder... Also leider, dann kommt halt immer wieder auch dieser eine Satz, Feedback ist ein Geschenk das man annehmen sollte.

00:02:03: Und jedes Mal wenn ich diesen Satz höre merke ich wie sich da innerlich in mir ganz viel sträubt.

00:02:11: Denn ich glaube, dass... wie soll ich sagen?

00:02:15: Die Challenge bei diesem Satz ist und das Knifflige bei diesem Satz ist ja irgendwie stimmt er!

00:02:22: Und trotzdem finde ich ihn viel zu einfach.

00:02:27: So und ihr möchtet so ein bisschen darauf eingehen warum es bei mir zumindest so ist und ich bin gespannt wie's dir selber damit ergeht mit dem Satz Feedback ist eingeschenkt, was man annehmen sollte Denn natürlich kann man Feedback als Geschenk betrachten.

00:02:41: Das ist, glaube ich auch gerade das mit diesem Gesenk.

00:02:44: Es ist ein toller Begriff und ich glaube auch dass mit dem Gesenk vermittelt ja auch erstmal eine sympathische Haltung oder?

00:02:53: Jemand macht sich Gedanken, jemand spiegelt etwas an einen gegenüber zurück.

00:02:58: Jemand will mir etwas mitgeben und so gesehen ist der Gedanke auch nicht falsch mit dem geschenk Und ich will ihn auch nicht total irgendwie so beiseitewischen.

00:03:10: Aber ich finde, auch wenn wir den Gedanken mit dem Geschenk weiterspielen wird es doch richtig gespannt.

00:03:16: Denn... Ich glaube nur weil etwas vielleicht von meinem Gegenüber als Geschenke meint ist muss ich es deswegen aber noch lange nicht begeistert annehmen.

00:03:30: Deswegen!

00:03:31: Wenn wir diese Metapher mit dem geschenk weiterspielen und wirklich ernst nehmen dann denke Merken wir doch schnell, wie schräg die Metaphe auch sein kann.

00:03:42: Weil was ist das überhaupt für ein Geschenk?

00:03:45: Und von wem kommt das Geschenck überhaupt?

00:03:49: Wollte ich das haben dieses Geschenke?

00:03:53: Kommt es total überraschend?

00:03:56: Fühl' ich mich unter Druck, es freundlich entgegennehmen zu müssen?

00:04:01: Ist das Gesenk angemessen, was mir da angeblich gemacht wird?

00:04:07: Und was mache ich, wenn ich das Geschenk zwar höflich erstmal annehme.

00:04:10: Aber innerlich schon genau weiß?

00:04:12: ganz ehrlich dass würde ich gar nicht haben sobald mein Gegenüber weg des Schmeißes weg.

00:04:18: und Genau deswegen finde ich diesen Satz Feedback ist ein geschenk Was man auch annehmen muss nur bedingt hilfreich.

00:04:26: Ich glaube wie gesagt er klingt weise dieser Satz aber er blendet eben das Wichtige aus dass es doch am Ende Bei mir, bei dir.

00:04:35: Bei jedem einzelnen Menschen selbst liegt zu entscheiden was macht der oder diejenige mit diesem Feedback?

00:04:44: Was da ankommt.

00:04:46: Natürlich kann ich es anhören das Feedback.

00:04:49: Manchmal muss sich's auch, ne Also dann kommt so die Rhetore Dann kommen so fast diese rhetorische Frage irgendwie Hey darf ich dir mal Feedback geben Ja kannst natürlich nein sagen Aber eigentlich ist ja schon ein bisschen so Ja Wenn sein muss oder ja okay Und deswegen ist es so, ich kann's anhören.

00:05:09: Ich kann das prüfen und ich kann natürlich auch versuchen zu entdecken Ist da irgendwas drinnen was für mich wertvoll ist?

00:05:18: Ich kann es also wirklich dankbar annehmen.

00:05:22: aber ich finde ich habe auch die Entscheidungsfreiheit Zu sagen oder auch innerlich zu merken Denn das passt für mich nicht.

00:05:31: Oder ich will gerade gar kein Feedback Nee, von dir eigentlich nicht und auch vielleicht nicht in dieser Form.

00:05:39: Und ich denke das ist auch keine Unreife nur weil ich sage Ich möchte kein Feedback aus welchen Gründen auch immer wegen dir oder weil es nicht passt oder grundsätzlich nicht sondern Das ist für mich erstmal eine Autonomie Von mir als Mensch meine Entscheidungsreihe meiner Autonomien dass ich entscheiden kann Will ich das Feedback nehmen?

00:06:01: Oder nicht interessiert mich das überhaupt.

00:06:04: Und das finde ich besonders auch im Führungskontext wichtig, denn wir tun ja manchmal so als wäre jedes Feedback automatisch ein Beitrag zur persönlichen Entwicklung.

00:06:18: Wie gesagt kann sein aber ich glaube so ganz einfach ist es eben nicht.

00:06:25: Manches ist hilfreich anderes ist diffus.

00:06:30: manches Feedback ist vielleicht mutig und klar anders ist vielleicht aber auch eher eine Verpackung für Ärger, Kränkung oder auch Selbstdarstellung.

00:06:40: Darf ich jemand Feedback geben?

00:06:42: Ja, ich fand du hast das so und so, dass fand dich nicht gut wie du das gemacht hast!

00:06:46: Hey, da ist nichts mit weiter Entwicklung.

00:06:48: Da lässt einfach so sein Frust ab oder dass er damit irgendwas nicht einverstanden ist.

00:06:55: Und deswegen denke ich manchmal ist Feedback auch einfach.

00:06:57: wenn es zumindest in der Form rüber kommt sagt es am Ende vielleicht tatsächlich mehr über denjenigen aus der... Angeblich es so ein Feedback gibt, als über die Person, die Feedback bekommt.

00:07:11: Deshalb möchte ich eher sagen ja Feedback kann ein Geschenk sein aber ob ich es wirklich annehme auspacke behalte und wirklich auch überhaupt als Geschenkt betrachte das entscheide immer noch ich.

00:07:31: dass muss sich nicht so annehmen nur weil alle diesen Satz sagen Feedback als geschenk.

00:07:38: Aber ja, diese Freiheit mich entscheiden zu können wie ich Feedback betrachte.

00:07:44: Und ich rede davon ehrlich gesagt auch immer von einem guten Feedback, wie man Feedback richtig gibt.

00:07:50: Diese Freiheit mich entscheidend zu können, wie es betrachtet natürlich hat's auch einen Preis.

00:07:56: Diese Konsequenz, von der ich immer rede mit der du leben musst wieder mit Feedback umgehst Wenn nicht Ein Feedback nämlich nicht an mich ran lasse, da muss ich ja auch bereit sein eben mit diesen Folgen zu reden.

00:08:09: Was könnte das sein?

00:08:11: Vielleicht habe ich blinde Flecken und ich sehe irgendwas nicht und verpasst tatsächlich eine persönliche Entwicklung.

00:08:17: Und vielleicht wenn ich so sage ne, dass Feedback interessiert mich nicht.

00:08:22: Vielleicht wirklich dann auf andere unzugänglich und abwährend als Egoist.

00:08:30: aber Ja!

00:08:31: Auch das gehört dazu.

00:08:33: Ich muss mir einfach bewusst sein, so kann es bei anderen ankommen wenn ich ein Feedback nicht annehmen möchte.

00:08:43: Und trotzdem!

00:08:44: Das ist für mich genau der entscheidende Punkt.

00:08:48: Es geht um Verantwortung und es geht nicht nur darum hier ist dein Geschenk und nimm's bitte dankbar an.

00:08:57: Sondern Feedback sind in dem Sinne für mich keine heilige Kuh, es ist ein Angebot aber nicht mehr und auch nicht weniger.

00:09:07: Und vielleicht finde ich halt irgendwie, Auch im Führungsalltag sollten wir doch immer wieder darüber nachdenken Nicht dieses Feedback ist grundsätzlich und immer ein Geschenk sondern ja Feedback kann wertvoll sein aber Wir dürfen prüfen was wir da eigentlich bekommen an Feedback und genauso auch mein gegenüber zum Beispiel mein Teammitglied hat das Recht die Verantwortung, die Autonomie überprüfen zu dürfen.

00:09:48: Also erstmal grundsätzlich möchte jemand mein Gegenüber Feedback erhalten und wie verarbeitet derjenige das?

00:09:58: Und ich glaube darüber lohnt es sich wirklich nachzudenken vor allen Dingen wenn wir ja in Unternehmen immer so selbstverständlich von einer tollen Feedbackkultur reden.

00:10:09: Jeder möchte eine tolle Feedback-Kultur.

00:10:11: Ja!

00:10:11: Wir geben uns Feedback.

00:10:13: Aber auch da frage ich immer, was bedeutet das denn genau?

00:10:16: Was versteht ihr unter Feedback?

00:10:17: und ich glaube eben dass eine gute wirklich gute Feedback Kultur besteht nicht nur daraus, dass viel gesagt wird.

00:10:27: Sondern für mich gehört auch dazu, dass Menschen die Verantwortung übernehmen dürfen auch frei zu prüfen dieses Feedback.

00:10:39: wie nehme ich das an Und wie gehe ich damit um?

00:10:45: Ja!

00:10:48: Ich bin sehr gespannt wie du das mit diesem speziellen Satz siehst.

00:10:54: Feedback ist ein Geschenk, Feedback is'n Geschenkt dass man annehmen muss!

00:10:58: Wie siehst Du das?

00:11:00: Und wenn Du Bock hast bei Euch mit Euren Führungskräften oder auch mit Deinen Teammitgliedern am Thema Kommunikation zu arbeiten, dann melde ich doch gerne bei mir und dann schauen wir was Ihr gerade braucht wo Ihr steht – auch hinsichtlich eurer Feedback-Kultur Sehr, sehr gerne.

00:11:20: Ich freue mich von dir zu hören!

00:11:22: Das sollte erst mal gewesen sein.

00:11:24: Alles Liebe und bis bald!

00:11:26: Dein Alexander.